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Indicadores de performance no atendimento

  • Foto do escritor: Luane Martins Couto
    Luane Martins Couto
  • 13 de ago.
  • 1 min de leitura

Avaliar a performance de um time de atendimento vai muito além de contar quantas ligações cada agente atendeu no dia. Indicadores de produtividade mostram volume, mas não mostram qualidade e são justamente os indicadores de qualidade que mais impactam a experiência do cliente e, no fim, os resultados do negócio.


O problema é que medir qualidade de forma consistente exige ouvir o conteúdo das conversas, algo que a maioria das operações faz apenas parcialmente, por meio de avaliações manuais e pontuais. Isso cria um retrato incompleto da performance: um agente pode parecer produtivo nos números, mas estar gerando insatisfação recorrente que só aparece muito depois, em uma pesquisa de satisfação ou em um cancelamento.


O bTalk muda esse cenário ao permitir a análise de 100% das conversas de cada agente, revelando indicadores de performance que vão além do volume: taxa de resolução no primeiro contato, aderência ao discurso ideal, tom de voz durante o atendimento e frequência de reclamações do cliente na ligação.


Com esses dados, a gestão consegue identificar com precisão quem realmente entrega uma boa experiência e usar esses casos como referência para treinar o restante da equipe. A avaliação de performance deixa de ser subjetiva e passa a ser baseada em evidências concretas de cada conversa.


Indicadores de performance no atendimento só fazem sentido quando combinam produtividade e qualidade. Sem essa combinação, a gestão corre o risco de recompensar velocidade às custas da experiência do cliente.


 
 
 

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